Jedinečná kávová edice. Jen u nás! Vyberte si z různých motivů.

Konkurenční zpravodajství

Série: Expert
Brožovaná bez přebalu lesklá
EAN:9788027135042
Tvorba podkladů pro strategické rozhodování podniku
Značka: GRADA

Toto zboží již není možné objednat. Zboží bohužel nelze dodat, je úplně vyprodáno také u nakladatele. Nastavte si Hlídacího psa, abyste byli informování o případné změně.

Dostupnost: Vyprodáno
649 Kč
552 Kč
649 Kč
552 Kč
Anotace

V knize se seznámíte s moderními přístupy a metodami získávání a vyhodnocování informací o konkurenční firmě a konkurenčním prostředí, včetně tvorby přidané hodnoty nutné k získání zpravodajství (Intelligence).

Osvojíte si způsoby ochrany obchodního tajemství firmy. Autor ve své koncepci Competitive Intelligence mění stávající paradigma, neboť opouští koncept zpravodajského cyklu, který v podnikatelské praxi reálně neexistuje, a místo něj chápe činnosti prováděné v Competitive Intelligence jako zpravodajský proces, který pro potřeby Competitive Intelligence definuje. Podle autora výsledkem procesu zpravodajské analýzy musí vždy být „předpověď o budoucnosti“.

Toto nové pojetí konkurenčního zpravodajství umožňuje předávat vrcholovému vedení firmy hodnověrné podklady pro jeho strategické rozhodování.

Jako první v České republice se kniha do hloubky věnuje také problematice Counter Competitive Intelligence. V této souvislosti zaměřuje svoji pozornost i na problematiku detekce, identifikace a analýzy dezinformace.

Cílem knihy je přinést čtenářům teoretické základy a metodické postupy potřebné pro získání a osvojení znalostí v oblasti přípravy a vlastního získávání informací o konkurenci.

Informace o sortimentu
Podnázev Tvorba podkladů pro strategické rozhodování podniku
Druh sortimentu Kniha
Autor František Bartes
Značka GRADA
Rok vydání 2022
Pořadí vydání 1. vydání
Vazba Brožovaná bez přebalu lesklá
Počet stran 440
Edice Expert
ISBN 978-80-271-3504-2
EAN 9788027135042
Interní kód 0398499
Produktový manažer Martina Křístková (martina.kristkova@knihcentrum.cz)
Ceny dopravy